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这是一句直击人心的话啊!我盯了他一眼:“你瞎说什么大实话啊?哎,你的意见,我觉得是有必要的。能将银海圆月和度假村有效维系在一起。如果将来思壁村真的如我们所愿变成了创意村,那么在半空中俯瞰这古村落,不也挺好的嘛!不会比索道差!”
“哎,我说喝酒呢!你和我说工作?我、我今儿不工作呀!要我工作,加、加班费呢!要给!”龙凤哥笑嘻嘻的朝我伸手,“得给!”
韦薇一拍他伸出的手:“去去去!每次喝多了就语无伦次!”
“我没多喝啊!”龙凤哥转而搂住韦薇的脖子,“我看着你啊,没喝也醉了啊!”
“咦,我的鸡皮疙瘩都起来啦!”珊珊说,“林凡,龙凤哥说的,真的要?”
“你不觉得这方案好吗?人醉了,可是方案是清醒的呀!”我反问。我当然希望每个人都能是策划,哪怕是在项目里就灵光闪现一次策划的光辉出来,就已经足够了,毕竟不是专业的策划,能有与众不同的想法出现,多好!
珊珊的这一句话,我心里突然就浮现了一个困惑我挺久的问题答案了。我一直都认为,策划这工作呢,可以和老板的思路里有至少50%的不同,求大同存小异嘛!但是这50%的不同呢,最终的服务方向也是和项目的最终目的地是一致的。而现实当中,当一个策划被说有50%了,有10%想法和老板不同的话,这个策划可能就一直在战战兢兢的工作着,就是怕喜怒无常的老板突然觉得自己总是和他对着干,那还留着难道为了过年啊?于是乎,策划为了保工作,便开始蜕变,老板说好的,都说好;老板皱眉头的,自己赶紧就就坡下驴和老板保持一致。长期以往,等同被bao养了起来似的,也就逐渐丧失了独立的人格,随波逐流。关于这一点,看得最清晰的,非老罗莫属,他的一句金句,有人就进退也不能自如了,但依然会有人当他是宝,这不奇怪,毕竟只要有一点回收价值的,就会有收破烂的来。而我们呢,项目的创始人是我,一个玩策划出身的,你说让下属会有怎样的深切体验?换位思考的话,也许每次将自己的方案提出来的时候,首先是千方百计的请梁静茹作伴,然后才敢在我面前提出来。而我在项目最初开始的时候,其实已经有这方面的预判,于是每次都会给大伙儿打针,说思绪不要给旧有的条条框框束缚住了,要大胆!可是每次都是只有龙凤哥提出来,无论是可行的还是只能听听的,他就敢说,或者是因为他和我一起工作了很长时间吧?而其他人呢,半路加入,虽然我一
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